销售合伙人工作计划(精选12篇)

作者:名言网  更新 :2023-07-05 07:28:41

销售合伙人工作计划 第1篇

第一章、创业组织介绍

一、基本情况:本投资项目为两人合伙投资,拟取名为“XXXX”商贸有限公司,主要以无尘

室耗材、手机摄像头、镜头为主要经营项目的商贸公司。创业总预算在XX万元。创业团队核心人员:本人及合伙人;员工XX名。

二、本人情况介绍

第二章、项目分析

一、项目介绍:

本店拟取名“XXXX”商贸有限公司,主要以无尘室耗材、手机摄像头、镜头

为主要经营项目的商贸公司。

二、项目选址:

XXXX商贸有限公司计划设于XX区XX路上,公司面积约50平为办公写字楼,

另设仓库在XX区XX路上,面积约100平左右。总体装修以明快的色调、干净整洁的室内环境来客户留下好印象。

三、营业时间:

办公室上班时间:周一到周五:9:00-18:00

仓库上班时间:正常上班时间为9:00-18:00(如遇特殊运输时间可由仓库

主管安排工人上班)

四、目标群体:

1.实验室、食品加工厂、医用医药加工厂类

2.手机生产时所需要此类配件的企业

3.有需要的公司、个体、门店等

4.相机手机维修店等

5.(曾有过贸易往来的老朋友,老客户,可能成为我司的第一笔生意)

五、团队配置:

总经理:本人兼

1、全面负责公司的日常运营管理;

2、根据发展归划制定公司内部的营销计划;

3、监督、考核商贸各部门工作的进展、完成情况;

4、负责组织各部门负责人的培训工作;

5、定期招开内部工作会议,提出工作中存在的问题并制定整改意见;

6、与采购部主管共同进行供应商的考察、协议的签订。

财务部主管:合作人兼

1、负责公司财务核算和税务方面的日常管理工作;

2、每月制定财务月报并与采购、销售对账;

3、根据要求编制公司年度预算,控制资金使用成本,提高资金使用效率;

4、凭差旅费、公关费用按发票报销;

5、员工每月收入的核算。

采购部主管:XX人

1、全面负责日常采购工作;

2、负责对产品的品质、供应商进行考察,必要时对其生产厂进行考察以便对其提供的产品及服务做出全面的评估;

3、选定供应商,与之签定合作协议并做好供应商关系的维护;

4、到货后与仓储部一同进行核实、清点并记单签名后交于财务统审。 仓储部员工:XX人

1、全面负责公司仓储的管理,按产品类型进行分别堆放。

2、供应商提供的物品到货后,根据采购部主管提供的清单核实品种、数量;

3、根据销售部门提供的提货清单出货;

4、每日早晨与下班前核查一遍库存,如有不对及时反馈给总经理;

5、如货物库存不多,应及时报给采购部主管。

销售部:员工XX人

1、全面负责销售部的日常运营工作;

2、根据公司的经营目标,制定销售额度计划;

3、每日下班前统计销售进度;

4、维护与客户之间的良好关系;

5、新的销售渠道的开拓。

第三章、市场营销计划

销售合伙人工作计划 第2篇

1.金红一号: 目前,裕丰养鸡场有6000多只成年母鸡,都是„金红一号‟的优良品种。黄刚祥选址在荻田村养鸡,就是看准了偏远深山生态环境好,能够确保母鸡产蛋率和肉鸡优质生长。现在母鸡的生长情况好,每天每只鸡产蛋1枚,一天下来收获6000多枚。根据市场行情,一批母鸡仅销售鸡蛋就可以收入30余万元,利润非常可观。

刚开始养鸡时,荒山里黄鼠狼经常来“偷鸡”,他四处请教专家终于找到一条“妙计”,在养殖区池塘放养了一批大白鹅,黄鼠狼的爪子只要一踩到新鲜鹅粪就会溃烂,从此再不敢“越雷池半步”

笔者问:“你这样随意放养土鸡,难道不怕丢失吗?”赵新雷笑笑说:“俺们山里人踏实、厚道,从没有人来偷鸡。另外,上山放牛的人经常在山上发现一窝窝鸡蛋,他们会主动来对我说,让我上山收鸡蛋呢!”不过,据赵新雷讲,他的鸡也时常会丢失,原来是遭遇山里毒蛇的侵扰和黄鼠狼的袭击。这时,他听人说,鹅有看家护院的本领,可以吃毒蛇,而且黄鼠狼怕鹅,他立马去湖北买回100只鹅,又买了200只鸭,和土鸡一块放养。自从养了鹅后,果然风平浪静,他的鸡再也没有丢失过,毒蛇和黄鼠狼再也没有来侵扰过。去年,曾经有一只狗前来叼鸡,三只鹅与狗进行殊死搏斗,结果狗被打败,落荒而逃。

2.黄粉虫:近日,山东省平度市灰埠镇谭家村饲养的黄粉虫开始上市。该村村民谭书森靠着养殖黄粉虫一年能赚十多万元,他饲养的黄粉虫行情很好,产品销售到国外。

38岁的谭书森,从2008年开始饲养黄粉虫。走进占地500余平方米的养殖厂房,只见20多层的木盒层叠到屋顶,8道木壁子、5000多个木盒。“现在养殖的黄粉虫错开生育期,每天都有收获。每天收鲜虫300多斤,清选干净,烘干后有100多斤重。”谭书森说。

经过认真分析,谭书森认为,养殖黄粉虫具有“五省”特点:省工,一人可养殖1000箱省时,一周只需饲喂一次省电,一间房安装一只60瓦白炽灯即可省空间,每箱1万只虫体仅占地平方米,可进行集约养殖省饲料,一箱黄粉虫每周只需公斤的麸皮和玉米粉,外加少量的蔬菜。养殖黄粉虫有好的发展前景,于是他开始考察市场情况,了解黄粉虫的养殖方式、投资情况等。

3.科学饲养

通过实地考察,市农委建议赵雯用更科学的方法养鸡。市农委畜处处长徐文红说,比如用水塔直接抽水来代替水井打水,以降低劳动力成本;科学饲养的鸡产蛋率为60%,而赵雯养的鸡产蛋率只有10%左右;养鸡场的选址也不是很科学,过于低洼,排水不方便,应该将这里地势低洼的环境好好改造一下;同时,扩大销售渠道。赵雯说,这一切都在考虑中,因为刚刚度过难关,兴奋的劲头还没有完全过去。

4.首先需要向县级以上地方人民政府兽医主管部门提供一个厂房平面图。根据《^v^动物防疫法》的有关规定,厂房必须与居民生活区、生活饮用水源地、学校、医院等公共场所距离至少为1公里,除此之外,还必须有封闭隔离的生产区,厂房平面图只有满足了这些条件以后,才被批准建厂。另外,还需要有相应的污水、污物、病死动物、感染疾病动物的无害化处理设施设备、清洗消毒设施设备和专业的动物防疫技术人员。只有满足了这些条件,经县级以上地方人民政府兽医主管部门审核通过后,才能领取《动物防疫条件合格证》。

记者还了解到,只有办理了《动物防疫条件合格证》,才可以凭此证到工商行政管理部门申请办理登记注册手续,领取营业执照。

5.【正宗优质山林果园放山土鸡】

我场位于湖南湘中娄底地区的新化县炉观镇炉观河畔旁,经营以放山土鸡为主的生态养殖农场,场内有柑橘果园,另有生产肉猪、家禽类的复合式农场,放养园地山明水秀,绿色原生态、交通便利。。

《生产放山土鸡采用无围栏式全自然山林果园放养》,食料主要为五谷杂粮,野生虫草, 辅料为大蒜、复合益生菌、中草药多维,【绝对不添加任何化学饲料及激素、无残留农药及抗生素】,有机放山饲养完全符合无公害绿色食品标准。。

放养鸡龄150天以上,品种有三黄鸡、湖南黑脚土鸡.品种可由客户需要预定生产,活鸡样品提供限湖南地区,其他地区样品提供请来电洽询,订货数量及运货包装方式需要请再洽谈,整批的饲养周期为150-180天(视季节及品种而定)。

另有各式品种小鸡苗供应,常年提供各种架子鸡、成品鸡;技术咨询指导及手工阉鸡,请先提前预约。。

销售合伙人工作计划 第3篇

本中心将在会员及其企业与我中心指定的两家律师事务所双方自愿的情况下,以最优惠的价格为会员及其企业提供以下有偿服务:

1、当任涉及专项法律事务顾问

就企业工作和业务上的重大决策提出法律意见,从法律上进行论证,为决策提供法律依据;应邀参与企业的重大经济合同谈判,并提供法律支持;草拟,修改,审查经济活动过程中有关合同及其他法律文书,协助解决合同履行中遇到的问题;协助企业起草、审查、修改内部的规章制度,配合人力资源部门起草、审查、修改劳动合同、保密协议设计;授权法律律师声明,就有关法律事实,公开声明立场或主张及其他法律事务。

2、出任涉及必须进入诉讼或仲裁法律程序的专案代理

对会员及其企业在经济、民事、劳动、行政、刑事等涉及到必须进入诉讼或仲裁法律程序的专案,出任法律事务代理。

联谊会法律维权服务中心将团结一致,秉承_诚信,责任,效率_的工作理念,严格按照工作计划,认真做好各项维权工作,积极为会员企业提供更高层次、更有价值的法律服务,不断推动瑞金企业家的企业实现又好又快发展。

销售合伙人工作计划 第4篇

鉴于项目现状,律师提供项目法律服务工作分3个阶段实施,即签约前的审查阶段、合同谈判签约阶段、签约后的完善阶段。

签约前的审查阶段:自****年6月28日至7月7日(十天),工作的主要内容是审查委托人提供的项目各种文件、资料;查证项目转让的合法性、真实性、可行性;收集项目转让所涉相关法律文件;查证与项目相关的背景资料等。

合同谈判签约阶段:自****年7月10日至20日(十天)。工作的主要内容是根据前期审查阶段的情况,进1步向项目所涉相关部门了解信息、并进行洽商,针对性地提出我方要求;就合同草稿进行法律审查、修改,并与对方进行谈判,以完成最终签订合同的目的。

签约后的完善阶段:根据委托人的意愿,自行选择是否需要该阶段的法律服务,该阶段自合同签订后至委托人依法取得港口岸线使用批准文件、港口土地使用手续、港口经营许可及工商登记等依法开展港口经营的合法证照为止,时间是合同签订后的半年时间。

销售合伙人工作计划 第5篇

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高各部门的工作质量及经济效益,特制定本规章制度。

公司全体员工必须严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律。

第一章、员工工作准则第二章、员工行为标准第三章、考勤制度第四章、奖惩制度第五章、辞职管理规定第六章、附则

南京xx商贸有限公司

一、员工工作准则

1、准时上班,对所担负的工作争取时效不拖延不积压。

2、服从公司决定和上级主管的工作安排,高效优质地完成本职工作和领导交办的任务;积极献计献策,推动公司的发展。

3、树立团队观念,讲究集体协作;积极沟通,相互学习;避免猜忌,抵制是非,营造融洽和谐的工作氛围。

4、尽忠职守保守业务上的秘密。

5、不得利用内部信息,在损害公司利益的情况下谋取私利。遵守公司一切规章及工作守则。

6、遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不旷工、不脱岗。

7、保持公司信誉,不做任何有损公司信誉的事情。

8、待人接物要态度谦和,以争取同仁及客户的合作。

9、严谨操守,不得收受与公司业务有关人士的馈赠贿赂或向其挪借款项。

10、精益求精,不断提高工作绩效。

11、注意本身品德修养,切戒不良嗜好。

12、爱护本公司财物,不浪费不化公为私。

13、本公司员工因过失或故意使公司遭受损失时,应负赔偿责任。

二、员工行为标准

1、工作时间应注意个人仪表仪态,着装整洁明快、不着奇装异服、不穿拖鞋。

2、办公区域,不得喧哗、嘻闹。

3、早晨上班遇领导或同事应相互问候。

4、同事之间互相尊重,对领导用“职务称”,对同事用“姓氏称”或“姓名称”。

5、接听电话应用普通话说,切忌大声、生硬或用方言应答。通话语言简明、不聊天或说与工作无关的事。

6、爱护、节约办公用品,公用物品使用后归回原位。

7、坚守工作岗位、不串岗,因公外出时向部门领导交代清楚事由、所需时间等;接待来访、业务洽谈应在接待室或会客区内进行。

8、保持清洁、良好的办公环境,提高工作效率,不在办公区域进食、聊天、高声喧哗。

9、未经许可不得随便翻看他人的文件、资料等。

10、树立与加强保密意识,严格尊守各项规章制度。

三、考勤制度

工作时间:

1、本公司全体员工每日工作时间一律以8小时为标准。

2、上午上班时间为8时30分,下班时间为12时;下午上班时间为13时00分,下班时间为17时30分。

迟到、早退:

1、上班5分钟以后到达,视为迟到,下班5分钟以前离开,视为早退。

2、以月为计算单位,第一次迟到早退扣款X元,第二次迟到早退扣款X元;第三次迟到早退扣款X元,累计增加。

3、迟到早退情节严重屡教不改者,将给予通报批评、扣除奖金、直至解除劳动合同处理。

4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况,属实的,经公司领导批准可不按迟到早退处理。

请假:

1、员工请假,应提前办理请假手续,填写《请假条》,因身体不适等紧急原因临时请假,应在上班前电话联系告知部门主管,返岗后补办请假手续。

2、相关审批人员必须严格把关,保证员工请假的真实性,否则相关审批人员要承担相应的后果。

3、部门主管请假,须经董事长批准,报行政部备案。

4、员工生病不能坚持工作,请病假1天以上的,就提交医院出具的病历本或病假证明,病假期限届满时,员工就返岗。

5、员工因合理原因须要本人请假处理,并按规定时间申请,经公司领导批准的休假,称为事假。

6、请事假的员工必须提前一天书面申请(如遇不可预测的紧急情况,必须在早晨八点三十分以前请示公司领导),如实说明原因,经所在部门领导或公司主管领导同意后,方可休假,否则按旷工处理。

7、事假按照日工资标准扣除。

8、员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的,也按上述有关规定执行。

9、未办理请假手续或超过请假期限不到岗的,一律作旷工处理,旷工1天,当月全勤不予记发,另扣发工资X元/天。

四、奖惩制度

1、上班时间迟到五分钟以内的罚款20元/次,当天迟到30分钟以上扣除半天工资。早退的按旷工处理。若有急事需提前下班或不能准时上班的,必须提前向仓库主管请假。

2、上班时间脱岗,无故缺勤者罚款50元/天。

3、不服从仓库主管工作安排或者不积极主动的协助仓库主管完成自己工作的罚款30元/次。若对仓库主管的工作安排有意见,必须完成工作后当面向仓库主管提出,或可向仓库主管直属上司投诉。

4、收条、出仓单名称含糊,规格型号不分,字迹潦草的罚款5元/单。

5、在收发货过程中,有与货品不符(数量、规格、重量、品名不符)而未能发现,经他人发现和指出的处罚有关人员30元/次。南京xx商贸有限公司

6、货物整理不及时,摆放不符合标准罚款5元/次。

7、货物跟踪不及时,货物计划不准确,人为因素导致断货,滞货的罚款50元/次。

8、账本登记错误,并且错误之处,不按规定改正,或不改正的罚款20元/笔。

9、盘点不及时,盘点数据不准确的罚款30元/次。

10、没有要求供应商按公司相关文件过磅的罚款50元/次。过镑时没有监督执行过镑流程的罚款30元/次。

11、伙同司镑员伪造数据,交公司处理。仓库将拒绝相关人员继续在仓库上班。

12、账表不符,账实不符的罚款10元/笔。

13、电脑录入错误,未能及时发现及更正的,被他人发现指出后罚款10元/笔。

14、报表数据错误,上报不及时的罚款50元/次。

15、材料出、入库手续不全,违规办理入库、出库的视情节轻重给予相应处罚。

16、当月累计出错10次(笔)或者罚款超过200元以上者,除罚款外公司另行处理。

17、同一错误屡教不改者,纳入工作改进计划考察期,考察不合格将辞退处理。

18、工作严重失职,给公司造成损失的按公司相关文件执行。南京xx商贸有限公司

19、当月无出错记录及罚款记录的,将在工资绩效考评加分奖励。20、对仓库管理工作提新的建议或意见被采纳的,将在工资绩效考评中加分奖励。

21、对于积极帮助他人改善工作状况、带领新员工不遗余力,使得新员工能迅速适应独立工作的,将在工资绩效考核给与加分奖励。

22、对公司做出积极贡献的,将按公司有关制度进行奖励。

五、辞职管理规定

1、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,写明真实辞职原因,填好后交主管部门经理签署意见,然后交行政部。

2、行政部呈总经理审批。

3、行政部根据总经理的批准意见,通知申请人。

4、申请人向行政部索要《手续办理清单》和《工作交接清单》办理工作移交手续。

5、行政部凭《手续办理清单》、《工作交接清单》和考勤记录予辞职者计算工资呈总经理审批。

6、财务部根据总经理审批意见,在发薪日予辞职者结算工资。

7、对无视公司规定,不办任何手续就擅离职守,或辞职要求未获批准就离开公司的员工,视为违反双方签定的《劳动合同》,公司扣发一个月工资,同时必须承担由此给公司造成的各种损失。公司可采取一切必要的手段保护公司的利益,包括向社会公布其行为。对情节特别恶劣者,公司保留对其追究法律责任的权力。

六、附则

1、本条例由颁布之日起生效。

2、本规章制度适用于南京xx商贸有限公司。

3、本规章制度之解释权归南京xx商贸有限公司。

4、本规章制度条例未明示之事件,适用国家有关的规定处理。

销售合伙人工作计划 第6篇

一、20xx年工作总结:

在繁忙的20xx年工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,计划XX年工作以至于把工作做的更好,以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。作为成都发隆商贸有限公司的创始人(旗下品牌--xx牌山椒泡椒凤爪、阿胶枣、怪味胡豆、葡萄干、花生、瓜子、开心果、红松子、杏仁、碧根果、巴达姆、牛肉干系列等)。下面我对XX年来的工作进行简要的总结并计划XX年工作。同时并发杨xx人之拼搏精神。

二、销售业绩回顾及分析:

(一)业绩回顾:

1、XX年1月1日DXX年12月31日共开拓了新供应商是17家(具体数据见相关统计)。

2、XX年1月1日DXX年12月31日共开拓了新店是10家店(具体数据见相关统计)。

3、XX年1月1日DXX年12月31日开发xx商品新客户是86家(具体数据见相关统计)、开发xxoem商品新客户是4家(具体数据见相关统计)。

4、市场遗留问题基本解决。市场已逐渐恢复健康,有了进一步拓展和提升的基础。

(二)、业绩分析:

1、促成业绩的正面因素:

①调整营销思路,对市场费用进行承包、或是与相关人员挂钩方试进行,降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。②加强了销售人员工作的过程管理,工作实效有所提升。

③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法,形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态,也是促成业绩的重要因素之一。

④对于市场遗留问题的解决,依据“轻重缓急”程序,采用“坚持公司利益原则,以有效依据处理”的指导思路,从而使问题的解决未成触份公司的利益。

2、存在的负面因素:

①销售人员对公司的指示精神理解不够,客户定位不够稳定,没有严格按照终端思路开拓客户,部分客户选择方面存在一定失误!

②销售人员的心态以及公司存在薪资制度,均存在“急功近利”状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上,却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。

③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价,所以很多未将铺底铺入市场,甚至根本无终端意识,直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。

④大多数代理商的“等”“靠”“要”观念存在,但公司的产品价格降到底价,已无更多利润支持市场。

⑤公司的品牌定位终端,但包装缺乏视觉优势,宣传促销赠品不够新颖丰富,对产品的宣传、销售的拉动力不大。

⑥暂时缺乏品牌入市的拉动策略,不能促成品牌的热销。

⑦销售人员不能切实推行公司指导思路,至今未建立起典范式的品牌样板市场。

⑧销售人员缺乏统一的营销培训,观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调,往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。

三、费用投入的回顾和分析:

销售合伙人工作计划 第7篇

一个学期在一个忙碌而不经意间悄然而过,一个新的学期又来到我们身旁。在新学期中,团学将根据本学期工作要点,结合化学生物与材料工程学院学生会的工作实际情况,坚持不懈地培养各方面能力,虚心听取老师和同学们的建议,努力把工作做得更好。新的学期,我们学生会将以更加饱满的热情面对今后的挑战,我们有信心战胜各种困难,精心打造化学生物与材料工程学院学生会的品牌活动,营造更加和谐的学习氛围。各个部门学期工作计划如下:

一、体育部

20xx年10月,体育部完成了部门招新,共招10名干事,全部门共13人在十月的工作中同心同德,在各方面都取得了理想的成绩。

1、运动会

运动会是十月工作中的重中之重,为这一场运动会,团学各部门都做出了很多的努力,体现出了团学的凝聚力。运动会前,部门干事利用周末时间,筛选出了优秀的运动员代表我们化生院参加此次运动会,赛前利用课余时间带领运动员训练。在以后的院联赛中,体育部会更加努力,争取取得好名次,为下一次的运动会做出贡献。

2、舞龙比赛

这一次的舞龙比赛是学校组织的一次意义非凡的比赛,也是首届舞龙比赛,以五倍积分算入运动会团体总分。得到通知后,体育部在全体新生中宣传,选出了优秀地运动员,积极组织训练。

3、跳长绳比赛

体育部九月份完成宣传与选拔,十月份完成了训练与比赛。

4、方阵训练

运动会院方阵作为运动会开幕式的重要组成部分,让体育部与文艺部积极组织训练,在大力宣传之后,全院共有63名同学参加此次的方阵,体育部全力协助文艺部完成了此次的方阵训练,并在运动会中一展风采。

5、新生球类比赛

积极配合各个社团开展各项新生比赛,体育部负责组织、筛选参赛人员,并加以训练,努力为学院争得荣誉。一学期的任务很多也很辛苦,但体育部将以最大的努力去完成。

二、新闻中心

新闻中心在本学期迎来20xx级新生力量,部门招纳11名干事,包括部长在内的13人团队将会在新一届团学领导下认真完成各项工作,出色地完成任务。部门计划在今后一年的工作中提高效率,提高质量,让新闻中心的照片、稿件都有提升。工作计划如下:

1、对新闻的感知:首先,部门所有部长、干事要提高对新闻的敏感度,从部长到干事,对任何活动都要有敏锐的嗅觉,捕捉新闻,实时传递新闻。实施好干事对接,对各部门、各团支部的活动及时跟踪报道。

销售合伙人工作计划 第8篇

为进一步引导和鼓励城乡劳动者创业就业,增强其创业能力和经营能力,充分发挥创业促进就业的倍增效应,全面推进创建创业型城市工作,现就创建活动的有关工作通知如下:

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领社会经济发展全局,深入贯彻落实党的^v^提出的实施扩大就业的发展战略,促进以创业带动就业重要决策的主要抓手,以达到“创业富民,创新强镇”为根本目标。

二、工作计划

(一)舆论引导,加强宣传1.要认真做好宣传工作。

3.全面启动创建工作。深入开展就业援助进家入户活动,广泛宣传市新一轮就业政策宣传工作,认真做好创建工作,为每进一步推动以创业带动就业打下良好基础。宣传发动有创业意向的人员投身创业创新事业,大力开展职业技能培训,积极落实创业项目,加大政策扶持力度,打造良好的创业平台,全面启动创业型村、社区创建活动。

(二)制定目标,抓落实

制定创建创业型社区工作方案,成社区创建组织。明确创建职责,落实创建责任,明确创建目标任务,拟定落实创建方案。广泛开展创建动员工作,形成良好创建氛围。

三、创建措施

(一)建立组织领导体系

成立创建“创业型社区”领导小组,申报行政(社区)书记、主任、共建单位、联点干部、就业援助员为镇就业联席会成员。

(二)创建创建平台

以社区的试点经验为参考,帮助下岗工人、退伍军人、困难高校毕业生和低保家庭劳动力实现就业、小额贷款、自主创业扶持,帮助来料加工人员进行业务联系,采取送政策上门、一对一指导等多种形式把政策落实到位,使符合享受条件的创业者100%享受到创业扶持政策。根据社区实际情况,对有创业意向的人员进行创业指导,对失地农民等有劳动能力有就业、有创业意向的困难人员,采取帮扶政策,介绍工作,与企业单位进行社区共建,帮助解决就业问题。有创业意向的人员可以由培训机构提供技术,由创业服务体系提供创业资金等方面的帮扶,实行边创边改,打造自己的创业模式。

(三)构建创业服务体系

强化创业优惠政策的落实,优惠政策上门,建立责任人制度等方式,构建创业服务平台,依托各界公共服务机构及村、社区就业服务中心工作室,对创业人员开展政策咨询、项目推介、培训指导、跟踪扶持等“一站式”服务。突出对高校毕业生、就业困难人员、返乡农民工等特殊群体的政策支持、创业帮扶,提高特殊群体的创业成功率。

销售合伙人工作计划 第9篇

第一部分、概况

一、项目名称:出色色彩设计、形象咨询工作室。

二、 经营范围:个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。

三、 项目投资:约十八万元。

四、 场地设置:广州市中山三路中华广场六楼约80M2。

五、 项目概况:为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造,)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。

六、 回报期:约一年左右。

第二部分、市场分析

该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。(大学生蛋糕店创业计划书范文)世界最权威色彩咨询机构--美国CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨询公司,期分支机构已遍布30多个国家和地区,显示出色彩市场的强大的生命力。

1998年,中国第一色彩大师于西蔓女士将CMB色彩季节理论带入了中国,创办了中国第一家色彩工作室,经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导,培训了近300名专业色彩顾问,成为我国色彩市场的传播种子。

目前,在我国色彩咨询还处于初始阶段,人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识,国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的'吸引力,因此,将色彩设计快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力,而且,使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时,对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

所以,色彩咨询的发展,将有具大的潜力。如:企业产品色彩设计,服装色彩搭配,美容美发系列,色彩装璜设计等。更重要的是广州目前商场导购咨询职业尚处于空缺,因此,可以通过自身的专业知识,培训有就业需求的失业人员,帮助开发职业岗位,使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。

第三部分、成本预算

一、一次性固定投资:125000元,其中包括:

(一)房租首付 20000元

(二)装修费 30000元

(三)开办费用 5000元

(四)杂项支出 20000元

(五)设备用具购置 50000元

二、流动资金及原材料备用金 55000元

第四部分、盈利情况

咨询服务业的毛利较高,达50%-60%左右,但是,由于色彩咨询是新兴行业,开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务,所以,毛利率初步计算为 30%-40%。项目分别定价为:全套设计服务为2880元。单项设计指导为500元。如果每天有10-15人进入咨询,月咨询人数约为300-450 人,按咨询后,以中华广场每天客流量为250人的人流量的3%计算。预计:

营业收入:全套服务10人

10人*2880=28800元

单项指导15人

15人*500=7500元

月营业收入为36300元。

减:原材料等 8300元

房租、水电费 12000元

实得利润:16000元

投资回报期:18万/万=11个月

第五部分、市场风险预测

一、营收风险

在现阶段,尽管色彩工作室的经营模式在欧美地区及我国北京等城市的营运已取得成功,但广东地区的开展会有一定的风险,其一,广东地区的消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平,与北京、上海相比,存在比较大的地域文化差异,广东人的民俗习惯历来是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧着广东的成功。其二,由于服务的内容较为抽象,属于无形商品,体现的是无形资产,其价值难以量化,顾客还需有一个认识和接受的过程。

二、技术风险

色彩顾问是引领新时尚的职业,随着日益增长的物质和文化需要,技术要不断更新改造,要涉猎各种综合知识,为各种不同需求群体提供服务,为了防范技术风险,必须在原有的基础上,通过工作实践提高,创新品牌,独树一格,做出自有的特色。否则技术滞后于社会发展,必然受到社会淘汰。

三、管理风险

由于本行业技术要求,人员素质要求,服务水平要求都相对较高,所以,管理方法必须借鉴和参照外资或合资企业的体制,运用中外结合的管理模式,在严格各种管理制度中去体现经济收益,为了防止因管理造成的失误,必须做好组织设计,完善各项规章制度,体现责、权、利对等的原则,创造良好的团队合作精神,发挥精干人员的战斗力,减少内耗造成的损失。

四、政策风险

党的^v^提出全面建设小康水平的社会主义,全国就业工作会议后,政府相继推出各种促进就业和鼓励创业的优惠政策,结合广州进入全面的环境整治,本项目的政策风险会很低。

第六部分、行业相关法律法规

1.按照开业有关的法律法规向相关的政府部门:工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。

2.按照《^v^经济合同法》、《劳动法》等,鉴定各种相应的合同。

第七部分、人员机构配置

一、 本项目所聘人员以本市失业人员为主,初步拟定为7人。设有:经理兼色彩顾问1人,色彩指导1人,创意策划1人。色彩专业知识培训人员2人,文秘兼财会2人。

二、岗位设计原则:以岗设人,用其所长,不求最优秀的但求最适合的,用合造的成本让合造的人在合造的岗位上发挥合造的作用。做到人尽器材,物尽其用。

销售合伙人工作计划 第10篇

商贸公司年度工作计划

在新的一年里,xx公司要站在新起点,图谋大发展,用更快的速度,更大的步伐,推动企业迈上新的台阶,使我们公司有一个较大幅度的发展。

一、奋斗目标

完成销售收入xx万元,公司直属超市、门店实现销售xx万元,实现利润xx万元,税金xx万元,商品零售价差达到15%以上。职工养老保险缴纳不拖欠,安全经营无重伤以上事故。争取国家政策直补及贴息xx万元。

积极筹措资金,落实贷款,争取在x城新区申报征地xx亩,建设新区大型农贸市场和配送中心。并争取将这一工程项目列入国家“双百市场工程”,得到政策性资金扶持。(国家“双百市场工程”直补xxx万元,省级直补xx万元或贴息)。

主动与省、市商务主管部门联系,争取对乡、村级直营超市和加盟店扶持资金达到万元(争取扶持资金万元)。具体布局为:继续在xx、xx、xx、xx、xx五个县区全年投资xxx万元,发展加盟店xxx户(户均xxxx元,共计xxx万元),直营店xx户(户均投资xx万元,共xxx万元),年配送额为xxxx万元。,我们要抓紧工作,加倍努力,取得实效。

前不久,市发改委将我公司申报的“物流配送中心及商品展销厅”项目推荐到省发改委,争取中央和xx省项目扶持资金,申报扶持资金为xxx万元,这是一个不小的数目,难得的机会,争取到了,能使我公司打一个翻身帐。我们必须做为头等大事,高度重视,抓紧联系,积极争取,获得成功。

三、不懈努力,发展加盟店。

四、投资到位,完善证件,与加盟店处理好关系。

由于扶持资金到位滞后,公司建设直营超市投资较大,资金一直很紧缺,过去一直采用先建立加盟关系,后予以投资扶持的办法,这样做,工作量大,效率低,加盟店主还不太满意。我们要总结08年下半年的做法,明确认识,舍得投资,认真落实对加盟店的承诺,主动与各县区工商管理部门取得联系,出资为加盟店更换营业执照,最终达到农家店建设规范,符合验收标准。

五、做强配送,周到服务。

“在万村千乡市场工程”实施中,物流配送是主体,商品价格是关键。给加盟店搞物流配送,我们采取的是保本经营、允许略亏的经营策略,做到了商品价格当地最低,受到加盟店欢迎,在电话访销中,要货的人越来越多。我们必须进一步做大做强物流配送,合理分工,人员、设备、车辆相对固定,加强专业化管理,增加商品品种,注重名优新特商品的试销和

宣传,设在xx、xx、x县的配送部,要提高配送能力,加强电话访销,给加盟店提供更多的质优价廉的商品,巩固加盟关系,树立良好的企业信誉。

六、提早动手,备足货源。

春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机,是实现0X年“开门红”的关键。0X年春节打了一个漂亮仗,09年春节前,要多条渠道,筹措资金,为春节前备货提供资金保证,在天气较好的时候,提前动手,安排精兵强将,组成几个采购组,组织充足的货源,确保直营超市的销售不缺货,加盟店的配送有保障。再打一个漂亮仗,做到年年“开门红”。

七、加大力度,盘活资产。

销售合伙人工作计划 第11篇

区域销售经理(发展方向:合伙人) 宁波艾易教育科技有限公司 宁波艾易教育科技有限公司,艾易教育,艾易科技,艾易 工作职责

核心和主要职责包括但不限于下述各项,其他责任会根据公司的需要和个人的能力兴趣补充。

负责对已有的客户资源进行定期的回访和维护,拓展客户资料及档案,完成客户联系记录,进行有效的客户分类,定期总结工作进度并及时汇报;

负责国内学校的联系工作,进行有效的客户沟通和管理,了解和分析客户需求,独立组织实施校园宣讲活动,开拓新客户;

负责教育项目的商务谈判和合同签订的全过程;

配合市场部门完成指定学校或者区域的市场活动;

能适应宁波大市及周边城市的短期出差。

职位要求

高度认同全球优质教育便捷共享的使命和核心价值观;

对教育、自我学习成长、帮助他人发展有浓厚的兴趣;

服务和产品意识强、目标导向强、上进心强、乐于挑战、抗压能力良好;

具有优秀的口头表达能力、书面表达、沟通能力和演讲能力;

有良好的数据和资源收集、分析、应用能力和一定的信息和资源管理工作经验。

经验技能期望

本科以及上学历。

有相关渠道及院校维护经验者和有梦想的候选人优先。

有教育行业从业经验者优先。

销售合伙人工作计划 第12篇

一、紧紧围绕党和政府中心工作,组织和引导全市律师为首都经济社会发展提供优质法律服务

(一)围绕“十二五”规划开局之年党和政府的中心工作与重点工作,积极搭建平台,引导全市律师为首都加快转变经济发展方式、提高自主创新能力、深化改革开放、促进社会和谐稳定提供优质高效法律服务。(业务指导与继续教育委员会)

(二)加强对律师代理群访群诉及其他大案、要案、敏感案件的指导,探索建立大、要案通报、研讨制度,制定出台《关于组织律师在民事诉讼中协助调解、主持和解工作的指导意见》,与市总工会、市保险行业协会等合作,组织推荐律师参与职工劳动争议调解、仲裁及保险合同纠纷调解等工作,进一步推动律师在化解纠纷、平复矛盾中发挥作用。(业务指导与继续教育委员会)

(三)指导区县律协组织辖区律师开展法律服务进社区、进乡村、进企业“三进”活动,协调专业力量对口支援律师人数较少的区县,为其法律服务“三进”活动的开展提供支持和保障。(业务指导与继续教育委员会、区县律师工作委员会)

(四)积极组织专业律师与中关村国家自主创新示范区和亦庄开发区等重点区域的重点企业和单位签订法律服务协议,为律师拓展业务搭建平台。(业务指导与继续教育委员会)

(五)充分发挥行业优势,组织和推动律师为城南行动计划、中关村科学城、未来城以及城乡结合部改造等北京市重点项目开展法律论证,为政府依法决策提供专业法律意见。(业务指导与继续教育委员会)

(六)进一步发挥协会公安交通管理法律服务团、维护民警执法权益律师顾问团、北京律师行政应诉工作服务团等的作用,与市工商局合同管理部门合作,组织律师参与涉及我市社会生产生活主要领域合同示范文本的研讨、起草工作,为律师扩大社会参与、拓展业务领域搭建平台。(业务指导与继续教育委员会)

二、大力加强律师队伍的教育培训,全面提升北京律师的整体素质

(一)积极配合全市律师培训基地的筹建工作,制定律师队伍教育培训工作规划,将律师思想政治培训、党员律师培训、合伙人培训、律师业务培训、实习律师培训等统一纳入律师培训基地统筹安排。(业务指导与继续教育委员会)

(二)按照高素质首都律师队伍建设的要求,组建北京律师培训师资库;以政治教育、职业道德、管理知识、业务技能等培训内容为重点,优化设计律师培训课程。(业务指导与继续教育委员会)

(三)适应律师服务于首都社会稳定大局的需要,做好诉讼、仲裁、调解、普法、涉法涉讼信访等专项法律服务技能培训;增加法治理念教育、时事政治教育、执业观教育、职业道德和执业纪律教育的培训课时;针对女律师的职业特色与性格特点,开展女律师职业形象系列活动。(业务指导与继续教育委员会、女律师工作委员会)

(四)继续扩大律师涉外培训的规模和数量,年内邀请外国专家、学者、律师为北京律师举办讲座10余次,覆盖面力争达到1000人次。(外事委员会)

(五)邀请外国和香港律师事务所北京代表处管理人员举办律师事务所管理系列讲座,为会员了解、借鉴国外及境外律师事务所的先进管理经验搭建平台。(外事委员会、律师事务所管理指导委员会。

(六)从行业发展战略角度继续实施并稳步推进“北京青年律师阳光成长培训计划”,针对青年律师的执业需求,由资深律师组成阳光导师团向青年律师面授执业技能,开办民诉、刑诉、非诉三期阳光小班,通过“传、帮、带”的形式帮助青年律师快速成长。(青年律师工作委员会)

(七)及时总结北京律师的业务成果,本着扩大惠及面的.原则做好成果转化,年内推出两份《北京律师法律报告》,出台六份《北京律师业务操作指引》、两份《北京律师业务合同范本》,出版六册《北京律师业务案例集粹》和四册《北京律师论文集粹》。(业务指导与继续教育委员会)

三、贯彻落实中办30号文件为契机,强化律师事务所管理,优化律师执业环境

(一)根据中办30号文件精神,配合市局起草《北京市进一步加强和改进律师工作的意见》,对行业需求进行梳理分析和提炼汇总,并提出具体的落实措施和建议。(秘书处)

(二)制定全市律师事务所诚信公约,并组织各律师事务所签字承诺;进一步完善执业律师宣誓制度,将诚信执业的

- END -

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