文旅运营工作计划(共5篇)

作者：名言网更新：2023-07-05 05:42:11

文旅运营工作计划第1篇

（一）推动市场主体融合发展，培育骨干龙头。组建文旅集团，对我市文旅资源进行统一打造、开发。通过组建文旅集团，将碎片化的旅游资源进行整合，提升资源聚合度，提高文旅旅游资源竞争力。针对不同客源群体，突出产品特色，打造不同主题的旅游产品和线路，推出党性教育、青少年教育实践、企业员工教育拓展、社区群众红色教育的旅游产品体系。以马石山全国爱国主义教育示范基地为依托，整合胶东育儿所、冯德英故居、胶东公学等红色旅游景点，串联沿线田家村、下石硼、东尚山、玉皇山后等乡村旅游点，建成集“吃住行游购娱”为一体的红色旅游片区，承接多种形式的爱国主义教育、学习考察旅游活动，拓展红色旅游资源周边餐饮、住宿等商业模式，推动红色旅游生态链建设，提升红色旅游吸引力和招徕力。加大政策扶持力度，支持打造农业社会化综合服务典型，依据《xx市支持乡村振兴十条激励政策》对组织参与乡村旅游且符合标准的旅行社给予奖励补助。

（二）推进优势资源融合发展，打造特色产业。系统整合“三色”文旅资源，以“红、绿、蓝”三大板块构建文旅重点开发建设区域，围绕“红色文化体验、蓝色休闲度假、绿色生态养生”产品开发，系统整合全市的红色文化、滨海、海滩、海岛资源、绿色生态休闲，推进优势资源融合。在环海路着重打造滨海休闲之旅，在西部环山路着重打造红色研学之旅和康体养生之旅三条主题旅游线路，建成了滨海度假、山水康养、乡村田园、红色文化x大文旅IP。延伸景区红色内核，打造既具实用功能，又蕴含红色精神内涵的文创产品，促进红色文化的传承弘扬，保障红色文旅资源开发和运营的可持续性。

（三）以满足群众需求为出发点，丰富公共文化服务的形式与内容。实施乡村公共文化服务公益创投，开展传统文化传承、文艺培训、阅读推广等公共文化服务项目，举办“群星大讲堂”等公益培训（讲座）xxx场以上；持续办好文化惠民实事项目，组织开展省市县三级联合购买文化惠民演出、一村一年五场戏、欢乐乡村文艺汇演、广场舞比赛、消夏文艺展演、歌手大赛、图书流通、公益电影放映等丰富多彩的活动，把更多优秀的戏曲、电影、图书、科普活动、文艺演出、全民健身活动送到群众中间，丰富群众文化生活。

（四）以助推乡村振兴为着力点，推进乡村公共文化服务精致化发展。提升村（社区）综合性文化服务中心设施水平，与旅游公共服务设施共建共享，开展旅游宣传、演艺和信息服务，为旅游发展提供文化资源支持；建设富有特色的乡村书房、文旅驿站等新型公共文化空间；组织开展由村民（居民）广泛参与的文化活动，培训业余文艺骨干，打造特色鲜明的文化活动品牌或文化产业品牌；合理开发利用非遗资源，举办富有地方特色的非遗宣传展示活动，发展民俗风情旅游、非遗研学旅游、非遗农事体验、农家乐休闲等非遗旅游，形成富有吸引力的非遗旅游景点。在全面提升的基地上着力打造一批乡村文化服务精致化发展样板镇、村。

文旅运营工作计划第2篇

2021年，嘉兴市文化广电旅游局紧紧围绕市委市政府中心工作，对标“三城一地”的城市发展定位，全力迎接建党百年，一批先进集体和先进个人获国家文旅部表彰；两部红色文艺精品登上国家大剧院舞台；基层公共文化服务评估蝉联全省“八连冠”；红色旅游列车获央视新闻联播两次报道；多项工作入选省级试点，为进一步打造“重要窗口”最精彩板块凝聚文旅力量。

一、2021年工作总结

（一）坚定信念，围绕中心任务提升协同度

1.围绕党史学习教育，锻造文旅队伍凝聚力。组织集中学习，发动全系统党员干部全面深入学习百年党史，将学习贯彻十九届六中全会精神作为党史学习的核心内容，通过微党课大赛等活动号召全系统党员干部进一步守好“红色根脉”。组织专题学习，邀请专家学者开展专题辅导2场；开展“重温^v^同志在嘉兴”活动，重温^v^同志在马家浜调研时的场景。组织实践学习，开展“七讲七比七争”党建高地创建行动，组织党员深入基层一线，落实“一编三定”工作，积极参与城市基层党建，全力投身各类中心工作。

2.围绕数字化改革，搭建智慧文旅“大脑”。全面梳理核心业务，构建起“1+4+N”文化和旅游领域数字化改革体系，着力打造文旅综合管控平台、“心游嘉兴”文旅服务总入口、4个数字化协同场景及10个以上服务应用。目前已形成一批数字化改革示范项目，“嘉里玩”服务平台已正式上线“浙里办”；智慧书房获全省数据开放创新大赛嘉兴地区一等奖；红色旅游大数据服务应用、南湖区甪里未来社区等5个项目被列入省文化和旅游厅数字化改革试点。

3.围绕长三角一体化，探索联动发展模式。支持一体化示范区嘉善片区建设，指导嘉善县成功创建全国第二批国家全域旅游示范区。全面谋划虹桥国际开放枢纽建设，加快推进湘家荡旅游度假区改造提升、秀洲油车港世界级科创旅游湖区、平湖“一山、一城、八小镇”平台等项目建设。积极融入区域合作交流，“南湖·1921”红色旅游列车作为长三角一体化十大重大项目之一，由我局、嘉城集团和上海铁路国际旅游集团在省人民大会堂签约；举办长三角文化旅游合作大会宣传推广活动；与上海等地共同推出“从初心之地到圣地之旅”旅游产品、“红旅中国壮美山河”联合线路展演及“云游博物馆穿越九城时空”活动。

（二）唱响赞歌，锚定建党百年提升首位度

2.推出红色主题文艺精品与文旅活动。一批红色主题文艺精品好评如潮，歌剧《红船》、舞剧《秀水泱泱》相继登上国家大剧院舞台，重大革命历史题材电视连续剧《大浪淘沙：启航》播出后引发热议，第五届“红船颂”全国美展吸引众多市民前往打卡。一批重大文旅活动渲染红色氛围，“红船颂南湖情”庆祝中国^v^成立100周年合唱歌会在七一广场上演；以“党的光辉照我心”为主题的市民文化艺术节等主题性群众文化活动贯穿全年；先后主办、承办嘉兴红船文化旅游节、“百年风华青春筑梦”主题动漫展播活动、第十一届全国大学生红色旅游创意策划大赛总决赛、“嘉兴号”天启卫星冠名仪式等，受到媒体关注。

3.布局红色经典旅游线路与产品。国内首条纳入铁路运营图的红色旅游列车“南湖·1921”正式开通，串联起上海^v^一大会址与嘉兴火车站复建老站房、狮子汇渡口旧址、南湖红船、南湖革命纪念馆等红色资源，并推出全长862米的新时代“重走一大路”路线。精选“红船精神百年百景”，以南湖红色基地为轴心，串起全市100个重点红色旅游景区（点），形成“首创之旅”“奋斗之旅”“奉献之旅”3大主题15条精品游线，让游客尽览嘉兴。南湖红船、南湖革命纪念馆与上海^v^一大会址等一起入选由文化和旅游部等多个部门联手推出的“建党百年红色旅游百条精品线路”。

（三）强化保护，推进文化复兴提升标识度

1.重铸历史风貌。持续推进“禾城文化复兴三年行动计划”。马家浜考古遗址公园、子城考古遗址公园、罗家角遗址展示馆相继建成并对外开放，庄桥坟考古遗址公园启动建设。大运河国家文化公园建设取得新进展，完成杭州塘三塔路片区改造提升项目以及苏州塘“月芦文杉”片区保护整治项目，编制完成《大运河（嘉兴段）遗产保护规划》，落实长虹桥防撞设施方案。文物保护工作基础进一步夯实，公布第七批16处市级文保点名单；对唐兰故居等10多处文物进行保护修缮；指导完成天主堂修复工程；对西曹墩遗址、绕坟桥遗址等进行抢救性发掘，出土良渚时期文物200多件。

2.传承文化基因。健全非遗保护体系建设，公布海宁潮传说等23个第七批嘉兴市非物质文化遗产代表性项目，19位传承人入选第六批省级非物质文化遗产代表性传承人，12种非遗旅游商品入选第三批省优秀非遗旅游商品。推进“文化基因解码工程”落地见效，我市共梳理文化元素2822项，重点文化元素清单144个，完成基因解码127项，“红船文化”等7个项目被列为全省首批“浙江文化标识”。拓宽非遗传播途径，征选百位非遗少年拍摄的原创MV《红船谣》登陆学习强国平台；先后举办了嘉兴非遗百件红色主题作品展、非遗文艺晚会、元宵非遗戏曲专场活动、“隔屏过端午”直播互动等活动。我市非遗工作受到国家文化和旅游部领导批示肯定。

3.推进重大项目。重点围绕中心城区品质提升、省“四十百千”重大文旅项目、文旅IP金名片以及诗路文化带建设，统筹协调市区、镇街、村社三个空间文化设施布局，市文化艺术中心（嘉兴美术馆新馆）、嘉兴博物馆二期正式启用。加快文旅项目投资建设，全年完成投资亿元，海盐融创文旅城水乐园正式开业；南湖区和平湖市被列为省 “微改造、精提升”行动试点县，南湖旅游区、乌镇—石门省级度假区等一批景区（点）、酒店民宿、公共文化场馆被列为省级试点单位，目前累计完成投资亿元。

（四）普惠均等，创新文旅服务提升幸福度

1.公共文化创新不断深入。起草《嘉兴高质量推进公共文化服务创新发展建设共同富裕示范区的典范城市行动方案（2021—2025年）》，提出建成城乡一体“10分钟品质文化生活圈”。深化推进文化馆企业分馆建设，全市已建成113家企业分馆，《中国文化报》以《运用“涟漪效应” 让公共文化服务“出圈”》为题作专题报道。48家健心客厅正式对外开放，超额完成2021年政府民生实事项目既定目标。开展公共文化服务创新奖申报评选，设立项目创新奖和集体创新奖。扎实推进秀洲区广电基本公共服务标准化试点工作，秀洲区广电公共服务规范通过专家组评审。

2.基层公共文化服务评估蝉联全省“八连冠”。提升阵地建设，全市乡镇（街道）综合文化站特级站占比68%，文化强镇占比，均为全省第一；海宁市、嘉兴市图书馆、嘉兴市文化馆等13个单位入选全省公共文化场馆服务功能拓展先行先试单位。提升队伍建设，组织开展优秀业余文艺团队评审，25支业余文艺团队被评定为2020年度嘉兴市优秀业余文艺团队；组织开展省级、市级文化示范户和乡村文化能人评选，31户家庭入选浙江省文化示范户，80人入选浙江省乡村文化能人；62户家庭为嘉兴市文化示范户，164人为嘉兴市乡村文化能人。局公共服务处被授予“全国文化和旅游系统先进集体”称号。

文旅运营工作计划第3篇

2020年以来，集团坚决落实市委政府及市^v^决策部署，内强管理，外树形象，积极拓展融资通道，扎实推进项目建设，公司管理正规有序，各项工作务实开展，较好地完成了上级安排的各项工作任务。现将集团2020年度工作总结及2021年工作计划汇报如下。

一、2020年工作总结

（一）以党建工作为引领，发挥核心堡垒作用

2.落实党建责任，履行“一岗双责”。一是严格落实党组织书记抓党建责任制，制定公司年度党建工作任务分解清单，将公司党委年度工作计划、理论学习计划一一分解，落实具体责任人，明确完成时间、工作措施，做到有计划、有落实、有督办、有检查；二是规范公司党委议事程序，凡属“三重一大”事项均由党委会集体研究并作出决定；三是带头开展党员公开承诺、讲党课、树标杆、做奉献，一年来，带头讲专题党课X次，开展“学习贯彻全会精神，我承诺我践诺”活动，承诺事项X件都得到了落实；四是认真组织专题教育活动，学习贯彻党的十九届五中全会精神，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。在“大学习、大讨论、大调研”专题活动期间，制定专题活动实施方案，组织开展集中学习X次，形成《X》《X》及《X》；五是创造性开展督查整治“中梗阻”工作，由集团领导班子带队，不定时、不打招呼，深入景区督查“服务中梗阻”X次，发现问题X余处，问责处理X人（其中清退X人），罚款X元。

3.坚持融入中心，创^v^建工作。一是面对公司经营上的难题，公司领导班子形成共识，明确公司党委要真正发挥作用，与经营工作高度融合，充分发挥公司党组织和公司党员干部的先锋作用，模范遵守公司各项规章制度，创新工作方法，努力推动公司改革发展；二是固定每月25日为“党员活动日”，按照“政治理论学习+工作业务研讨”两个板块，彰显党组织活动的严肃性和重要性，营造并固化党内组织生活浓厚氛围，培养党员干部对组织的归属感和存在感。

（二）以法人治理为主线，不断规范内部管理

1.完善内部治理工作，建立现代化企业制度。一是厘清公司董事会、监事会和经理层的工作职责，建立起董事会为公司最高决策机构，监事会起监督作用，经理层具体负责公司经营执行的各负其责的公司运作体系；二是根据公司规范运作要求，围绕法人治理，制定了章程规则等制度，使公司法人治理工作依法行事、有章可循，规范明确；三是委派集团总部管理人员兼任子公司董事、监事等职务，切实加强对子公司的管理工作，确保子公司经营目标明确、运作规范、受控适度。

2.狠抓建章立制工作，促进集团管理规范化。一是为进一步规范集团内部管理，结合实际，编制并出台了行政管理类、人力资源类、安全管理类及财务管理类等共八类X余项制度，为集团管理规范化提供了支撑；二是通过专题会、例会、干部职工会等形式，认真开展制度宣贯学习工作，形成了人人懂制度、人人守制度的工作氛围；三是集团各级管理人员带头遵守公司制度，共同维护制度的刚性约束力。

3.做好资产划转工作，加强国有资产管理。一是集团上下一心，高度重视资产划转工作，成立了以董事长为组长的工作领导小组，制定了详细的划转工作计划，确保划转过程中的每一步均有人负责、有人监督、有人检查；二是严格按照划转计划执行，X旅游公司于X月X日签订国有股权无偿划转协议，X旅游实业公司于X月X日完成改制并于X日签订划转协议，两家公司的工商登记变更工作均在2020年12月底前全部完成；三是市级资产划转有序开展。加强与市财政局、X大楼商户的沟通，根据不同商户的实际情况，制定了不同的搬迁方案，有效保证了X大楼于11月完成移交，并由文旅传媒公司牵头，进行市场调研，编制了X大楼经营方案，确定了下一步经营方向和经营模式。

4.重视人才引进工作，凝聚企业发展力量。一是规范招聘管理工作，集团公开招聘工作均由经营班子牵头担任面试评委，市^v^、集团监事会指定人员进行现场监督，有效确保招聘工作的公开公平，杜绝了打招呼、讲私情的情况发生；二是开展两次市场化公开招聘，共收取符合招聘条件的简历X余份，面试X余人，招聘入职X人，入职员工均为全日制本科及以上学历，其中985、211院校X人，硕士研究生学历X人，壮大了集团人才力量，为集团凝聚了发展力量。

（三）以项目建设为中心，推动产业高质量发展

1.认真做好项目前期。一是强力推进X旅游区建设工作，组织国内外11家知名策划规划团队参与X旅游区策划及概念性规划方案编制，并于6月7组织了项目策划方案评审，形成了X旅游区初步策划方案；二是X—X旅游区内涉及国家级风景名胜区、国家森林公园、省级自然保护区，生态环境复杂，项目建设难度较大，集团集中一切人力财力，完成了X旅游区生态保护红线调整，X风景名胜区修建性详细规划环评、X自然保护区范围及功能区调整已通过专家评审，待省政府批复，大小兰沟自然保护区功能区调整工作正在推进中；三是全面启动了X国家森林公园总体规划环评、X风景名胜区修建性详细规划环评及X旅游提升规划环评报审工作，确保了项目实施落实；四是完成了关坝—大坝索道可行性研究报告、X景区资源调查、项目策划及方案设计编制、参与体验性项目包装等前期工作，为项目建设工作奠定了基础。

2.扎实推进项目建设。一是认真开展X、X旅游区已完工项目的竣工验收结算工作，2020年完成铁炉坝游客集散中心、X镇提升改造及铁炉坝—大坝道路改（扩）建等项目竣工验收X个，竣工验收结算金额约X亿元；二是完成X等景观提档升级工作和铁炉坝旅游文化商品展示区街道铺装及附属设施建设工作；三是X索道于9月全面开工，X索道下站、X楼子九大院温泉民宿项目均已开工建设。

3.提早谋划储备项目。一是完成了X景区大坝国际旅游康养度假区项目概念性规划，拟投资15亿元，于2019年开工建设；二是X桃园景区灯光秀夜游项目、X玻璃栈道、X大酒店、X温泉体验项目、河道漂流项目、X溶洞群提升项目及X锦绣花田等20余个参与性、体验性强的项目和特种旅游储备项目已启动前期工作，总投资金额约10亿元，其中X酒店、X玻璃栈道、X锦绣花田、河道漂流、温泉体验项目等项目已完成方案设计；三是完成了X景区经营权和相关资产收购工作前期洽谈，现已经市^v^审批同意，相关收购工作有序开展，为X景区总体开发奠定了基础。

（四）以宣传营销为抓手，提升景区知名度